从消防战士到“司令官”

    “哎，你是郑司令官吗？请你马上至少要送5箱鸡蛋到连界场来，越快越好。”“好的，我马上给你送来。”这是7月28日，仁寿县天峨乡金盆村养鸡专业大户郑毅与威远县连界镇川威钢铁集团公司一伙食团负责人的通话内容。

　　这位被不少人称之为“三军司令官”的郑毅，今年29岁，高中文化、共产党员。他从消防队战士退伍后，因成为全乡最大的养鸡、养鸭、水果专业大户，而被当地干部群众尊称为“三军司令官。”

　　高中生跨进了绿色军营

　　1981年6月出生的郑毅，因家庭贫困的磨炼，从小学一年级开始就奋发向上，到禄加高中毕业时，每个学期都被评为“三好学生”。在高中校期间，曾连续两年被校团委评力“优秀共青团员。”在高中毕业时，本来是品学兼优、不少老师都认为他满有希望能考上大学的他，却以－分之差与大学失之交臂。虽与上大学无缘，但他并没有悲观失望。1998年11月，他毅然响应党和政府的号，报名应征入伍，来到湖北省襄樊市武警部队消防支队当战士，以实际行动报效祖国。

　　在消防支队的两年军营生涯中，他充分发挥自已文化水平高、虚心好学旳特长，在老战士的帮助下，勤学苦练消防本领，先后60余次出警，圆满完成执勤任务。特别是在2000年7月当地抗洪抢险战斗中，他与战友们坚持四天四夜，救助灾民1000余名，车辆40余辆，全支队荣立－等功，受到社会各界的好评。在两年里，他获得支队表扬两次。2001年冬，他服从命令，退伍回到家乡。

　　郑毅深有体会地说：“正是这两年的部队生涯，不但锻炼了身体，而且锻炼了坚忍不拔意志 ，为我在后来的市场经济大风大浪中站稳脚跟打下了坚实的基础。”

　　回乡创业先当上“鸡司令官”

　　早在郑毅参军之前，他的父亲郑文峰就在家里创办了个小型养鸡场，1300只蛋鸡每年纯收入3万余元，成为当时复合乡闻名的养鸡专业户，之后又被当选为眉山市第一届人大代表。郑毅退伍回乡后，经过多方的市场考察和分析，觉得发展养鸡业很有市场前景。只有扩大养殖规模、扩大鸡场面积，才能形成市场优势，增强市场竞争活力，才会赚到更多的钱。在乡村干部和当地村民的大力支持下，郑毅与父亲另选择地点，投入4万余元另修建了－处占地4亩的养鸡场，将养鸡规模扩大到4000余只。

　　正当全家瞳景美好未来的时候，谁也没有想到当年7月中旬的一天晚上，一场突如其来的暴风骤雨将养鸡场全部吹垮塌了，弄得他血本无亏：4000余只下蛋鸡全部被压死，价值20000余元的鸡笼和药品全部报废，直接经济损失10万佘元。见损失如此惨重，郑毅的母亲打算不再养鸡了，父亲的思想也有些动摇。但郑毅坚持要重整旗鼓重操旧业，再把养鸡场办起来，而且还要办个更坚固、规模更大的养鸡场。他对父母亲说：“创业之路并非一帆风顺挫，人生途中要经得起挫折。”说服父母亲后，在复合信用社的大力支持下，贷款6万元重新修建起面积更大的养鸡场，从重庆购买回6000只良种鸡饲养。经过精细饲养，当年春节前夕，这6000只鸡就开始产蛋供应市场，卖了个好价钱。见儿子如此精明，父亲把养鸡场场长的位置让给了郑毅。从此，郑毅被当地干部群众和客商称为“养鸡司令官”。2002年，他光荣地加入中国共产党。

　　鸡瘟是养鸡场的天敌。当上了“养鸡司令官”后，郑毅在实践中不断开发思路，研究雏鸡的病理变化，在禄加畜牧中心站医师们的指导下，寻找出－条雏鸡病菌防治见效快、成本低、效果显著的新路子。正是这条开拓创新快捷的鸡病防御方式，使他养鸡场在上前年全国暴发的“禽流感”病毒性鸡瘟中平安无事，从容不迫地在市场上大赚了－把。之后，他又研究鸡饲料的配方改革。经过近两年上百次的不断反复比较，终于找到了－条成本低、生长快、不含化学激素、产蛋率又较高的新型自配饲料。解决了鸡病防御和改进了饲料配方，就降低了成本，“郑司令官”的养鸡场的养殖规模从6000只扩大到目前的10000余只，年总产值85万元，纯收入15万余元，产品畅销成都、威远、仁寿、汪洋、宝飞、禄加、富加、天峨、禾加、识经等地。